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AUGSTEN CONSULTING

Management Summary

Führungskräfteentwicklung, die im Alltag ankommt.

Aus Fachleuten werden Führungskräfte. Mit einem Führungssystem statt eines Trainings.

Daniel Augsten
  • 2.000+Menschen in Workshops begleitet
  • 1.000+Coachingstunden
  • 20 JahreFührung, HR und Organisations­entwicklung
  • 10Betriebsratsgremien parallel

Das Problem

Die meisten Führungstrainings scheitern nicht im Seminar, sondern vor allem in der Umsetzung. Die eigene Führungskraft weiß nicht, was gelernt wurde, und niemand erwartet die Umsetzung.

Der Ansatz

Teilnehmende erarbeiten an ihren eigenen Fällen, wie sie konkret führen. Die Ziele landen im Mitarbeitergespräch, ausgewertet wird mit HR und Geschäftsführung nach Vereinbarung.

Ablauf

  1. Erster Austausch45 Minuten · kostenfrei · unverbindlich
  2. Auftragsklärung und Konzeptab 1 Tag, mit Geschäftsführung und HR
  3. Workshops und Anwendung6 bis 8 Tage über 3 bis 4 Monate · 8 bis 10 Personen
  4. Auswertung mit HR und Geschäftsführungnach Vereinbarung

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